自2026年4月起，浙大二院眼科中心、浙江大学眼科医院决定将原定下午的例行业务学习全面升级为早七点举行的全院晨会活动，医生、研究员、技师、药师、护理、研究生及行政后勤人员均需提前到岗参与学习与交流。医院相信，例行晨会制度的建立健全，必将有力推动全院医疗、教学、科研等各项事业高质量发展，并进一步助力高水平医院发展体系、管理体系与运行机制的建设。
品质往往蕴藏于细节之中。长期以来，眼科中心、眼科医院始终坚持以患者为中心、以问题为导向，不断健全终身学习机制，持续推动世界一流眼科建设，为满足人民群众多层次多样化的眼健康需求贡献更多力量。
为此，眼科中心、眼科医院对外打造了以西湖国际眼健康学术大会为代表的学术平台，牵头成立了覆盖全国的浙江大学眼科医联体，积极推动新理论、新技术、新方法的构建与传播，得到全国眼科同仁及机构的积极响应；对内搭建例行晨会制度、学科建设会议等平台与机制，定期邀请及安排院内外知名专家和年轻医务人员，通过专题授课、课题交流、病例分享等形式，围绕眼科学术与医院管理等内容展开深入交流，持续提升全院业务能力与服务水平。
第十一届西湖国际眼健康学术大会（Eye Care CHINA 2025）
全国眼外伤学组副组长、原北京清华长庚医院眼科主任，新加盟浙江大学眼科医院的胡运韬教授主讲晨会活动第一课，分享了他在眼外伤救治等领域积累的丰富经验与深刻见解，为复合型眼外伤救治浙大体系的建设发挥了很大推动作用。他强调，眼外伤救治应被视为一项系统工程，需持续积累经验、提升技能，并积极构建更加全面的知识体系。
胡运韬教授主讲晨会第一课
除资深专家分享经验与思考，医院还积极为年轻医务人员搭建展示和互勉的平台。张琪医生、杨昊医生等年轻医生结合具体临床病例，在晨会上详细分享了各自在青光眼、眼外伤等眼病诊治过程中积累的经验和教训。姚克教授、王凯军教授、胡运韬教授等专家参与点评与讨论，明确了更加完善的诊治思路和方法。
近年来，浙大二院围绕医院管理与医疗改革，在全国提出了“效率医疗”的改革理念。眼科中心、眼科医院坚持以患者为中心、以安全为前提，用实际行动落实浙江大学、浙大二院精神，积极优化机制、盘活资源，尝试为全国眼科的发展做出更多有益的探索，逐步形成了符合医院实际需要的管理理念与制度。
眼科中心主任、眼科医院院长姚克教授作动员讲话
眼科中心执行主任、眼科医院执行院长叶娟教授布置工作
医院以晨会等机制为依托，将相关制度与要求完整、精准传达到每一位员工，最终实现全院全员心往一处想、劲往一处使，为让每一位员工更能跟上医院发展步伐，让“效率医疗”更加有效落地及医院管理更加科学化，让患者能有更多获得感打下了更加扎实的根基。
眼科是一门始终致力于探寻“光明”的学科。这条路上，所有人都如同高树上的枝丫，彼此陪伴、向上生长，不满足于“还可以”，而是追求“还能更好”。围绕终身学习构建的相关制度，正是医院迈向“更好”的关键一步。
医院相信，每一个被分享的知识点与经验教训，都可能成为患者获得更高质量医疗服务的重要支撑，都可能成为发现临床需求并融入科研的宝贵契机；每一次对医院运行机制的深入思考与完善，都能让人们拥有更加优质的就医体验，也都在为医院建设世界一流眼科铺就更加坚实的通途！